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荣事达品牌被付与新内在 荣电集团“三大工程”

  随着人口流量主导市场的红利期逐渐消退,在互联网浪潮侵表下,如今比拼的不再是商品而是服务。在家电方面,如何在向智能化方向转型升级的过程中,消除产品与产品之间、品牌与品牌之间的相对孤立性,给予消费者更加完整的生态化生活体验,是家电行业转型的难点。

荣事达品牌被付与新内在 荣电集团“三大工程”

  针对上述的问题,荣电集团于3月19日在合肥举办了一场以“智享生态·聚能启航”为主题的生态合作者年会,与到场的1500多位经销商共商大计。

荣事达品牌被付与新内在 荣电集团“三大工程”

  荣电集团董事长侯文明宣布,2019年荣电集团将围绕亚摩斯、好帅、荣事达三大品牌,打造3+N品牌矩阵,围绕内容营销、用户运营、3U生态等三大工程做家庭健康消费品解决方案和企业经营增值解决方案。

  目前,荣电集团经营涉及智能家电、机器人、智慧家居、高端农产品、荣电大学、金融投资、互联网生态产业园等七大领域,通过旗下3+N品牌矩阵,借助3U智慧生态系统,做家庭消费品解决方案和企业经营增值解决方案。

  2018年,荣电集团推出了“三大品牌齐头并进”战略后,2019年开创性地提出了“三大工程”建设,围绕着“内容营销、用户运营、3U生态”挖掘企业发展新动能。

  在内容营销上,荣电集团以用户为中心,向产品开发优势、产品质量优势、文化创新优势的高层次转变,以创新驱动构建亚摩斯、荣事达、好帅为核心的“3+N”智能产品矩阵。

  合作者年会上,亚摩斯全球设计团队惊艳亮相,可以预见荣电集团从创建中央研究院,到相继与法国米罗、韩国庆熙大学、洛可可等国内外知名设计公司和高校展开合作,未来将持续深耕工业设计和产品研发领域,挖掘用户体验,赋予产品情感和文化诉求,实现商品人格化。

  2018 年起荣电集团先后与香港商报、人民日报出版社达成战略合作,腾讯、百度等多

  家媒体构建宣传阵地,协同集团官方自媒体平台矩阵共同打造内容营销核心布局。

  此外,荣电集团还深度关注用户需求,输出符合荣电集团品牌调性和用户青睐的内容,赋予产品灵魂,吸引潜在用户关注,最终形成强有力的战略营销模式。

  在用户运营方面,荣电集团致力于打造家庭健康消费品解决方案和企业经营增值解决方案。

  另外,从服务驱动深挖需求驱动,提升用户运营效率,带动荣电集团上下游全产业链迭代更新,为广大家庭和企业用户提供全面便捷的专业服务。

  3U生态产业模式是荣电集团在运营中国(肥东)互联网生态产业园的实践中诞生的理论体系,通过荣电集团全产业链资源优化,依托SaaS平台,体验店推广,荣电孵化器培育,汇集荣电及其他生态企业智力资本、商品资源、服务资源和流量资源,根据实力和规模合予不同资源匹配,极大地提高了资源利用效率。

  在3U生态产业建设上,以“聚人”与“蓄池”效应,不断提高企业内部效率和对外服务能力,实现了行业、供应链、产业链的协同发展。

  目前,全国已开业3U生态店127家、3U生态馆17家、3U生态产业园19家,荣电集团将以各地小生态构筑全国大生态,最终实现.全行业产业生态共享”

荣事达品牌被付与新内在 荣电集团“三大工程”

  荣电集团总裁夏俊生回顾和总结了2018年在渠道建设、市场拓展、品牌打造、3U生态产业建设、园区发展等方面取得的斐然成绩,同时针对当前的市场趋势及用户需求进行了全面的分析,并详细介绍了2019年的渠道策略以及品牌策略。

  在品牌策略上,2019年,荣电集团围绕亚摩斯、荣事达、好帅三大品牌为核心,联合生态品牌,整合成强大的品牌矩阵,构建起“大单品小生态”服务体系,70 多个品类3000余款单品,多品牌、全方位满足中国家庭消费用户需求。

  在现场可以看到,亚摩斯、好帅、荣事达三大品牌的众多新品,脱糖电饭煲、破壁机、空调、语音茶吧机、旅行便携水壶、智能门锁、超霸机器人等时尚、个性又智能,让人大饱眼福。

  一直面向中高端市场的亚摩斯品牌,在本次会议当中介绍了自己的国际设计团队。除了来自韩国庆熙大学艺术设计学院的崔明植教授,还有来自荣电中央研究院优秀研究员和国际设计精英。在消费者领域完成消费升级之后,重视从设计中体现产品情感的设计团队,将为亚摩斯创造更多极具美感与智慧的优质产品。

  在市场方面,亚摩斯品牌将3U生态的理念运用其中,提出3U智选生态项目。亚摩斯联合无数高端精品布局场景设计,在智慧家居领域也成绩斐然,让3U智选项目更值得期待。

荣事达品牌被付与新内在 荣电集团“三大工程”

  就在生态合作者分会举办不久前的AWE2019期间,荣电集团在华为HiLink峰会上,获得了最佳小家电合作伙伴奖,亚摩斯的多款小家电成为HiLink智能产品。据来到现场的华为HiLink代表嘉宾介绍,目前已有数款亚摩斯智能产品整在筹备上市。

荣事达品牌被付与新内在 荣电集团“三大工程”

  在品牌定位上,亚摩斯以高端潮流精品为主,通过精致的外观设计、生活场景化的产品和健康理念,满足对外资品牌青睐、愿意尝新的时尚小中产年轻群体的需求;满足岿费升级和高端家庭通求。

  荣电集团通过对优质产品群的打磨赋予荣事达这一传统品牌新的文化内涵。会议现场发布了荣事达空调系列新品,为庞大的荣事达产品体系添加了新的能量。

  据悉,荣事达新国货的品牌理念提出至今,各个产业链涌现出无数优质新品。荣事达迪斯尼系列、破壁机、养生壶、无叶风扇等,成为线上线下的明星产品。使荣事达新国货不只是一句口号,而真正的变成一场革命,目标直指“国民小家电第一品牌”。

  荣事达品牌小家电通过品质可靠、操作简单、贴心服务为竞争力,获得了“实用主义者、追求物美价优、信赖国货品牌”的大众群体的青睐。

  好帅智能云教育机器人以“人工智能+教育为核心,深耕云端资源,提升软硬件实力,希望通过健康而富有时尚感的产品力以“家庭教师”的角色成为儿童成长的玩伴。

荣事达品牌被付与新内在 荣电集团“三大工程”

  在会议现场,出演过《我爱我家》的知名演员关凌也来到现场,与好帅智能教育机器人签约,成为好帅A7新品机器人第一位联名定制合作伙伴。共同为用户带来更具创新性的产品。此次与知名爱心人士关凌的签约,也展现了荣电集团将智能教育事业落到实处的决心。

荣事达品牌被付与新内在 荣电集团“三大工程”

  同时,好帅品牌还与联想来酷达成战略合作,给用户带来更加优质的品牌体验。并与北京外国语大学旗下全国规模最大的大学出版社、最大的外语出版机构——外语教学与研究出版社(简称:外研社)当场签订了战略合作协议。

  未来,好帅品牌将继续以“人工智能+教育”为核心,深耕云端资源,提升软硬件实力。不管是与喜马拉雅、格灵教育等资源平台的合作,还是与社会各界的签约,都是好帅品牌为深入布局智慧教育的努力。

  可以说,3+N个品牌互为犄角,构建了荣电集团品牌生态圈从不同角度满足不同用户的需求,打破了不同体系之间的壁垒。紧紧围绕“产品效率”,加强在产品升级、培训体系和传播体系方面的建设。

  此外,荣电集团通出明过场景体验和教育购买,实现用户的情感连接,为用户带来多样化、个性化的购物体验,升级全国400平台服务,成立用户运营中心以及品保售后部,一体化办公,提高服务效率,始终把服务客户放在首位。

  夏俊生表示,荣电集团一直在开放资源、跨界合作,建设开放协同繁荣的生态体系,打造互补互助,互联互通的生态圈,他希望有更多人积极拥抱荣电集团的生态,共同开创美好未来。

  荣电集团在发展自身的同时,始终支持企业平台化改造,跨界合作,异业联盟,量身定制企业增值经营服务方案,带动客户转型升级,实现资源和服务经营进而自建生态。未来将在每个城市打造100个“私人管家”,服务10000 个高端家庭会员,以“私人管家+生态合伙人”业服务模式,最终为广大用户提供更加精准的服务。

  未来, 荣电集团将持续贯彻“三大工程”,以互联网生态产业园为载体,依托产业资源优势,联合各方生态伙伴,助力企业提质增效,转型升级,为行业经济高质量发展做出贡献。

  侯文明表示,荣电集团会维续构建合作共赢的生态环境,更好地服务于用户,并为客户提供价值服务,与合作伙伴加强战略协同,打造互联互通、共生共荣的长期合作模式,共享发展机遇。(Velho)

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